Une solution complète de gestion

Avanade, principal intégrateur de solutions Microsoft pour l’entreprise, a mis en place une solution complète de gestion pour Haldex, l’un des principaux équipementiers automobiles mondiaux afin d’améliorer ses performances opérationnelles. En prenant en charge les  principaux éléments du programme de « transformation Lean » du constructeur, la solution d’Avanade a ainsi permis à Haldex de réduire ses stocks de 35 %, d’augmenter sa productivité de 50 % et d’améliorer de 25 % la qualité de ses produits. En 2003, Haldex développe une méthodologie interne, baptisée The «Haldex Way» et fondée sur les principes et les méthodes du Lean Manufacturing, visant à rationaliser ses processus de production. Solution globale, The Haldex Way est basé sur un modèle économique «pull-based», afin de fabriquer les produits en fonction de la demande des clients plutôt que des prévisions de ventes.

La combinaison de l’expertise d’Avanade, de l’ERP Microsoft Dynamics AX, des technologies Lean Manufacturing, associée au support des technologies innovantes d’Haldex par Microsoft ont permis de développer un système  de gestion exhaustif et simple, en phase avec The Haldex Way. Cette solution permet une réduction des stocks et offre une plus grande visibilité sur la chaîne logistique. L’actualisation des coûts et les commandes de réapprovisionnement peuvent ainsi être effectués instantanément.

Cette solution accélère également les traitements liés aux ventes et aux dépenses. « Le Lean Manufacturing est aujourd’hui un facteur de survie stratégique. », explique Donovan Dean, DSI de Haldex. « La solution Avanade dédiée à l’automobile est une composante clé de notre stratégie de mise en oeuvre.

Tous les constructeurs, de moyenne ou grande taille, devraient évaluer les apports de  Microsoft Dynamics AX et les capacités de la solution de "Lean Enterprise Management" d’Avanade, afin de réduire leurs coûts et leurs délais, tout en améliorant la qualité de leurs produits. ».