La face cachée de MDX
Création de cubes, écriture de requêtes MDX, optimisation de DTS et plus encore...
Extraction des valeurs d’identité avec ADO.NET
Mis en ligne le 11/05/2005 - Publié en Juin 2004
Le plein de conseils...
Un grand pas en avant
par Chuck Stupca - Mis en ligne le 27/04/2005 - Publié en Juin 2004
La V5R2 renforce le rôle des pools de disques sur l'iSeries
Les IASP (Independent Auxiliary Storage Pools) permettent de partager le
stockage entre des systèmes, de mettre en ligne du stockage supplémentaire
et, à l'inverse, de mettre offline du stockage non nécessaire, et ce indépendamment
de la structure ASP (Auxiliary Storage Pool) AS/400 native ...Dans
sa version V5R2, l'iSeries a élargi son support des IASP pour inclure bon
nombre des objets qu'utilisent les programmes applicatifs. Vous pouvez donc
utiliser des IASP, aussi appelés pools de disques, comme méthode de consolidation
des serveurs et/ou la haute disponibilité. Cet article décrit les IASP, leurs
contenus, leurs utilisations et la gestion de l'environnement iSeries.
Conçu pour le développement
Mis en ligne le 11/05/2005 - Publié en Juin 2004
Le plein de conseils...
Les IASP au service de la disponibilité
par Chuck Stupca - Mis en ligne le 27/04/2005 - Publié en Juin 2004
La V5R2 renforce le rôle des pools de disques sur l'iSeries
Les IASP (Independent Auxiliary Storage Pools) permettent de partager le
stockage entre des systèmes, de mettre en ligne du stockage supplémentaire
et, à l'inverse, de mettre offline du stockage non nécessaire, et ce indépendamment
de la structure ASP (Auxiliary Storage Pool) AS/400 native ...Dans
sa version V5R2, l'iSeries a élargi son support des IASP pour inclure bon
nombre des objets qu'utilisent les programmes applicatifs. Vous pouvez donc
utiliser des IASP, aussi appelés pools de disques, comme méthode de consolidation
des serveurs et/ou la haute disponibilité. Cet article décrit les IASP, leurs
contenus, leurs utilisations et la gestion de l'environnement iSeries.
Utilisation de modèles XML pour améliorer la sécurité
Mis en ligne le 11/05/2005 - Publié en Juin 2004
Le plein de conseils...
Utiliser vos IASP
par Chuck Stupca - Mis en ligne le 27/04/2005 - Publié en Juin 2004
La V5R2 renforce le rôle des pools de disques sur l'iSeries
Les IASP (Independent Auxiliary Storage Pools) permettent de partager le
stockage entre des systèmes, de mettre en ligne du stockage supplémentaire
et, à l'inverse, de mettre offline du stockage non nécessaire, et ce indépendamment
de la structure ASP (Auxiliary Storage Pool) AS/400 native ...Dans
sa version V5R2, l'iSeries a élargi son support des IASP pour inclure bon
nombre des objets qu'utilisent les programmes applicatifs. Vous pouvez donc
utiliser des IASP, aussi appelés pools de disques, comme méthode de consolidation
des serveurs et/ou la haute disponibilité. Cet article décrit les IASP, leurs
contenus, leurs utilisations et la gestion de l'environnement iSeries.
Techniques de création d’agrégations personnalisées
Mis en ligne le 13/04/2005 - Publié en Juin 2004
Création de cubes, écriture de requêtes MDX, optimisation de DTS et plus encore...
La solution technique de Microsoft
Mis en ligne le 23/03/2005 - Publié en Mai 2004
Dans un environnement AS/400 iSeries de plus en plus ouvert vers l'extérieur, aux clients,
partenaires, fournisseurs, comment connecter efficacement les collaborateurs aux
applications, les applications aux applications et autres systèmes informatiques, indépendamment
du lieu, des technologies et des langages ? Microsoft et Unilog Management
proposent aux entreprises les outils et la méthodologie nécessaires pour les aider à
faciliter cette intégration et à pérenniser davantage leur patrimoine AS/400 ...
L’analyse au service de la décision
Mis en ligne le 13/04/2005 - Publié en Juin 2004
Création de cubes, écriture de requêtes MDX, optimisation de DTS et plus encore...
Les réponses techniques à la problématique d’intégration ?
Mis en ligne le 23/03/2005 - Publié en Mai 2004
Dans un environnement AS/400 iSeries de plus en plus ouvert vers l'extérieur, aux clients,
partenaires, fournisseurs, comment connecter efficacement les collaborateurs aux
applications, les applications aux applications et autres systèmes informatiques, indépendamment
du lieu, des technologies et des langages ? Microsoft et Unilog Management
proposent aux entreprises les outils et la méthodologie nécessaires pour les aider à
faciliter cette intégration et à pérenniser davantage leur patrimoine AS/400 ...
Enregistrement d’informations DTS dans un référentiel
Mis en ligne le 13/04/2005 - Publié en Juin 2004
Création de cubes, écriture de requêtes MDX, optimisation de DTS et plus encore...
Les enjeux de l’intégration de l’AS/400 iSeries
Mis en ligne le 23/03/2005 - Publié en Mai 2004
Dans un environnement AS/400 iSeries de plus en plus ouvert vers l'extérieur, aux clients,
partenaires, fournisseurs, comment connecter efficacement les collaborateurs aux
applications, les applications aux applications et autres systèmes informatiques, indépendamment
du lieu, des technologies et des langages ? Microsoft et Unilog Management
proposent aux entreprises les outils et la méthodologie nécessaires pour les aider à
faciliter cette intégration et à pérenniser davantage leur patrimoine AS/400 ...
Utilisation des fonctions Children pour mettre à jour automatiquement des produits
Mis en ligne le 13/04/2005 - Publié en Juin 2004
Création de cubes, écriture de requêtes MDX, optimisation de DTS et plus encore...
Amélioration des performances au niveau agrégation
Mis en ligne le 13/04/2005 - Publié en Juin 2004
Création de cubes, écriture de requêtes MDX, optimisation de DTS et plus encore...
« Le grand secret » en matière d’équipes
par Robert S. Tipton - Mis en ligne le 21/04/2005 - Publié en Juin 2004
Les leaders sont jugés par la réussite des équipes qu'ils dirigent
Pour un bon leader IT, rien n'est
plus important que sa capacité à bien
recruter, à constituer de belles équipes
et à les guider dans leurs missions. En
tant que leaders, vous serez plus souvent
jugés d'après la réussite de vos
équipes que sur votre propre ouvrage ...Pour avoir toutes les chances de
réussir, vous devez vous entourer de la
bonne combinaison de talents et de
personnalités. Si vous avez la chance de
constituer vous-même les équipes avec
lesquelles vous travaillez, c'est superbe
! Malheureusement, d'après mon
expérience, la plupart des leaders IT
héritent de la plus grande partie des
membres de leurs équipes, parfois de
la totalité. Il est donc peu probable que
vous ayez la chance de recruter les
vôtres en partant de zéro. J'ai eu cette
chance une fois mais, pour cela, j'ai dû
créer ma propre affaire ! Dans tous les
autres cas, j'ai rejoint un service ou une
organisation dont le personnel était
déjà en place.
De plus, vous vous trouverez parfois
à la tête d'équipes dont vous ne
maîtrisez pas la constitution. Si vous
êtes le CIO (chief information officer)
ou le vice-président d'IT, vous participerez
très probablement comme leader
d'un comité chargé d'établir la
priorité des projets IT et de les financer.
Souvent appelés comités de pilotage,
ces groupes sont composés de
cadres supérieurs venant de divers services,
et des principaux acteurs financiers.
Vous pouvez aussi jouer un rôle
de leadership dans diverses opérations
ou groupes ou comités chargés de définir
la politique. A ce titre, vous dirigerez
parfois des équipes que vous n'avez
pas constituées et sur lesquelles vous
avez peu ou pas de responsabilité de
management direct.
Cet article s'intéresse aux trois
principales activités liées aux équipes :
recruter, rassembler et diriger. Nous
examinerons mes trois règles éprouvées
sur le recrutement, quelques
points importants concernant la
constitution des équipes, puis divers
aspects touchant à la direction ou à la
conduite, y compris des informations
sur la dynamique de groupe et les types
de groupes.
Quelle évaluation faites-vous aujourd’hui des solutions d’intégrations de Microsoft, BizTalk Server 2004 et HIS 2004 ?
Mis en ligne le 06/04/2005 - Publié en Mai 2004
Premier prestataire français pour le conseil et la mise en oeuvre de solutions EAI 1,
Unilog Management s'est associé à Microsoft pour proposer une offre packagée d'EAI
basée sur la plate-forme d'intégration BizTalk Server 2004. Une opportunité pour le
monde de l'AS/400 iSeries en quête d'intégration et d'interopérabilité. Le point avec
François Rivard, Manager EAI et Georges Abou Harb, Directeur de l'offre EAI chez Unilog
Management ...
Diriger des équipes
par Robert S. Tipton - Mis en ligne le 21/04/2005 - Publié en Juin 2004
Les leaders sont jugés par la réussite des équipes qu'ils dirigent
Pour un bon leader IT, rien n'est
plus important que sa capacité à bien
recruter, à constituer de belles équipes
et à les guider dans leurs missions. En
tant que leaders, vous serez plus souvent
jugés d'après la réussite de vos
équipes que sur votre propre ouvrage ...Pour avoir toutes les chances de
réussir, vous devez vous entourer de la
bonne combinaison de talents et de
personnalités. Si vous avez la chance de
constituer vous-même les équipes avec
lesquelles vous travaillez, c'est superbe
! Malheureusement, d'après mon
expérience, la plupart des leaders IT
héritent de la plus grande partie des
membres de leurs équipes, parfois de
la totalité. Il est donc peu probable que
vous ayez la chance de recruter les
vôtres en partant de zéro. J'ai eu cette
chance une fois mais, pour cela, j'ai dû
créer ma propre affaire ! Dans tous les
autres cas, j'ai rejoint un service ou une
organisation dont le personnel était
déjà en place.
De plus, vous vous trouverez parfois
à la tête d'équipes dont vous ne
maîtrisez pas la constitution. Si vous
êtes le CIO (chief information officer)
ou le vice-président d'IT, vous participerez
très probablement comme leader
d'un comité chargé d'établir la
priorité des projets IT et de les financer.
Souvent appelés comités de pilotage,
ces groupes sont composés de
cadres supérieurs venant de divers services,
et des principaux acteurs financiers.
Vous pouvez aussi jouer un rôle
de leadership dans diverses opérations
ou groupes ou comités chargés de définir
la politique. A ce titre, vous dirigerez
parfois des équipes que vous n'avez
pas constituées et sur lesquelles vous
avez peu ou pas de responsabilité de
management direct.
Cet article s'intéresse aux trois
principales activités liées aux équipes :
recruter, rassembler et diriger. Nous
examinerons mes trois règles éprouvées
sur le recrutement, quelques
points importants concernant la
constitution des équipes, puis divers
aspects touchant à la direction ou à la
conduite, y compris des informations
sur la dynamique de groupe et les types
de groupes.
Quelle est la valeur ajoutée de cette offre EAI ?
Mis en ligne le 06/04/2005 - Publié en Mai 2004
Premier prestataire français pour le conseil et la mise en oeuvre de solutions EAI 1,
Unilog Management s'est associé à Microsoft pour proposer une offre packagée d'EAI
basée sur la plate-forme d'intégration BizTalk Server 2004. Une opportunité pour le
monde de l'AS/400 iSeries en quête d'intégration et d'interopérabilité. Le point avec
François Rivard, Manager EAI et Georges Abou Harb, Directeur de l'offre EAI chez Unilog
Management ...
Rassembler des équipes
par Robert S. Tipton - Mis en ligne le 21/04/2005 - Publié en Juin 2004
Les leaders sont jugés par la réussite des équipes qu'ils dirigent
Pour un bon leader IT, rien n'est
plus important que sa capacité à bien
recruter, à constituer de belles équipes
et à les guider dans leurs missions. En
tant que leaders, vous serez plus souvent
jugés d'après la réussite de vos
équipes que sur votre propre ouvrage ...Pour avoir toutes les chances de
réussir, vous devez vous entourer de la
bonne combinaison de talents et de
personnalités. Si vous avez la chance de
constituer vous-même les équipes avec
lesquelles vous travaillez, c'est superbe
! Malheureusement, d'après mon
expérience, la plupart des leaders IT
héritent de la plus grande partie des
membres de leurs équipes, parfois de
la totalité. Il est donc peu probable que
vous ayez la chance de recruter les
vôtres en partant de zéro. J'ai eu cette
chance une fois mais, pour cela, j'ai dû
créer ma propre affaire ! Dans tous les
autres cas, j'ai rejoint un service ou une
organisation dont le personnel était
déjà en place.
De plus, vous vous trouverez parfois
à la tête d'équipes dont vous ne
maîtrisez pas la constitution. Si vous
êtes le CIO (chief information officer)
ou le vice-président d'IT, vous participerez
très probablement comme leader
d'un comité chargé d'établir la
priorité des projets IT et de les financer.
Souvent appelés comités de pilotage,
ces groupes sont composés de
cadres supérieurs venant de divers services,
et des principaux acteurs financiers.
Vous pouvez aussi jouer un rôle
de leadership dans diverses opérations
ou groupes ou comités chargés de définir
la politique. A ce titre, vous dirigerez
parfois des équipes que vous n'avez
pas constituées et sur lesquelles vous
avez peu ou pas de responsabilité de
management direct.
Cet article s'intéresse aux trois
principales activités liées aux équipes :
recruter, rassembler et diriger. Nous
examinerons mes trois règles éprouvées
sur le recrutement, quelques
points importants concernant la
constitution des équipes, puis divers
aspects touchant à la direction ou à la
conduite, y compris des informations
sur la dynamique de groupe et les types
de groupes.
