par Benoît Herr
Plus que 500 et quelques jours avant cette nouvelle échéance fatidique qu'est
le 1er janvier 2002 pour l'Euro. Nombreux sont ceux qui n'ont encore rien fait.
Et vous, où en êtes-vous ?
La pénétration de l'Euro dans les entreprises françaises et européennes reste
très faible (seuls quelques pour cents de l'ensemble des transactions se font
aujourd'hui dans la monnaie unique).
Pourtant, les monnaies nationales des pays "in" ne sont officiellement plus que
des subdivisions de la monnaie unique et, à bien y regarder, il ne reste plus
beaucoup d'occasions pour basculer. Si l'échéance du 31 décembre 2001, où l'on
attend un "grand embouteillage" est à éviter à tout prix, la bonne date de basculement,
pour les entreprises clôturant au 31 décembre, reste le 31 décembre 2000.
Bien sûr, selon la loi, on peut basculer à n'importe quel moment de l'exercice,
et les entreprises ne sont en aucun cas obligées de se caler sur une fin d'exercice.
Mais cela oblige à gérer des transactions en francs sur une certaine période,
puis en Euros sur le reliquat du même exercice.
C'est ce qu'on appelle la rétropolation. Selon Annie-Claire Poisson, Expert Comptable,
Commissaire aux comptes et membre du comité Euro du CSOEC (Conseil Supérieur de
l'Ordre des Experts Comptables), "Il s'agit là d'une possibilité extrêmement difficile
à mettre en pratique. Les logiciels sachant gérer une telle rétropolation sont
en effet très peu nombreux sur le marché. Et quand bien même l'entreprise en serait
équipée, le logiciel en question n'est en général pas installé isolément, et il
y a de fortes chances pour que les logiciels avec lesquels il dialogue ne soient
eux pas à même de rétropoler. Le basculement à l'Euro implique le changement du
système de référence de toute l'entreprise."
Pour les entreprises clôturant à une date différente du 31 décembre, la meilleure
date de bascule est, comme cela a été le cas pour la société Calvet (cf. encadré
"Le cas Calvet") la fin de l'avant-dernier exercice avant l'échéance. Au pire,
il y a alors encore une "session de rattrapage", et on pourra toujours encore
se caler sur la fin d'exercice suivante. Hélas, à l'heure où vous lisez ces lignes,
il est déjà trop tard pour s'y prendre ainsi pour bon nombre d'entreprises.
Les monnaies nationales des pays "in" ne sont officiellement plus que
des subdivisions de la monnaie unique
Le cas Calvet Fondée en 1818, la maison Calvet fait véritablement partie du "paysage" bordelais. Elle produit trente millions de "cols" (comprenez "bouteilles") par an, pour un chiffre d'affaires de 400 MF en 1999 et un effectif de 113 personnes. 70% de cette production part à l'exportation, dans quelque 110 pays du monde entier. Trois lignes d'embouteillage, alimentées par une cuverie de 80000 hl, conditionnent les produits livrés en 48h sur la France, et en 2 à 3 semaines au maximum partout ailleurs dans le monde. Dès 1997 une réflexion sur ses systèmes d'information avait été initiée chez Calvet, et c'est finalement le progiciel Minos, édité par la société lyonnaise Ordirope, qui a été retenu et implémenté, pour assurer la gestion commerciale et de production de Calvet, en remplacement de développements spécifiques. Le démarrage en production est intervenu courant 1999. Parallèlement à Minos, les progiciels Iris Finance et Iris Personnel de Viveo Entreprise (qui s'appelait alors encore Idsys) prennent en charge la gestion comptable et des ressources humaines de Calvet. Dans la foulée de cette installation, et presque deux ans avant la date butoir du 1er janvier 2000, Calvet a trouvé suffisamment de motivation et de ressources pour basculer ses systèmes en Euro. Comment cela se fait-il ? Tout a en fait démarré dès 1998, lorsqu'un rapport interne a mis en lumière les impacts colossaux d'un projet Euro sur l'ensemble des fonctions de l'entrepri On le voit, il est urgent d’agir. Le Ministre de l’Economie, des Finances et de l’Industrie Laurent Fabius a présidé Il a pour cela défini trois étapes, le 1er juillet 2000 (c’est déjà du passé…), · Depuis le 1er juillet 2000, tous les nouveaux marchés publics dont l’échéance · A partir de début 2001, une série de grandes entreprises publiques et privées · Au 1er juillet 2001, les consommateurs seront prêts pour l’Euro! La profession Cette demande s’explique par l’impossibilité matérielle prévisible qu’auront les En effet, lorsqu’on sait que le basculement interbancaire à l’Euro de fin 1998-début Au cours de la même séance, Laurent Fabius a également attiré l’attention des Une campagne de communication destinée à sensibiliser les chefs d’entreprises Si toutes ces mesures et propositions n’ont évidemment pas force de loi, et que Téléchargez cette ressourceGuide Adobe Firefly, l’IA générative dédiée aux équipes créativesDepuis plus d’une décennie, Adobe exploite l’intelligence artificielle (IA) pour proposer des solutions toujours plus performantes et innovantes aux équipes créatives. Comment le nouveau moteur d’IA générative Adobe Firefly permet-il aux entreprises de développer leurs capacités créatives et de tirer, dès à présent, tout le profit de l'IA générative ? Les articles les plus consultés
A travers cette chaîne
A travers ITPro
Les plus consultés sur iTPro.fr
La Revue du Décideur ITA la Une des Ressources ITInscrivez-vous !X
|